在意大利工程师中，仅有16.7%的人始终或经常参与建筑信息模型（BIM）设计工作；42.8%的人认可其价值；55岁以上者中，仅有3%具备数字技能。这些数据来自由意大利国家工程师委员会（Cni）主席多梅尼科·佩里尼主持的一项名为《BIM与公共工程信息化管理》的调查报告（初步报告）。该报告由负责公共工程事务的Cni委员桑德罗·卡塔亚介绍，是针对3,793名工程师开展的问卷调查结果。其中，有2,278人完整回答了所有问题，因为他们对公共和私人工程的数字化及信息化管理议题具有浓厚兴趣。
工程师对数字化的关注
调查显示，约85%的工程师表示对工程数字化和项目信息化管理议题非常感兴趣或相当感兴趣。然而，这种兴趣尚未转化为普遍实践：在过去的五年中，有43.3%的工程师从未参与过与BIM（建筑信息模型）相关的领域工作。在专业能力方面，情况仍较为严峻：仅有7.1%的工程师表示具备高级BIM知识，而超过71%的人处于碎片化水平（50.4%）或完全没有（21.2%）。年龄和组织背景是影响差异的主要因素：高级技能比例从40岁以下的11.9%下降至41-55岁的3.9%，再降至55岁以上的3%；在企业/非营利部门，高级技能的比例达到12.9%，而在公共部门仅为3%；在联合研究机构/公司中为7.7%，而在独立机构中则为4.5%。仅有14.3%的工程师熟悉诸如Uni 11337等具体技术规范；而更先进的标准（如Bcf、Bsdd、Ids）几乎不为人知，实际使用率低于5%。
组织障碍与感知价值
令人惊讶的是，仅有16.7%的工程师表示曾“经常”或“始终”参与过Bim项目；而51.6%的人则从未参与过。受访者认为的主要障碍并非技术性问题，而是组织层面的问题，主要涉及专业能力。事实上，招标单位缺乏专业技能（56.7%）是一个重要问题。专业人士认为最大的优势在于能够提前做出设计决策（57.9%），其次是工程管理改进（38.1%）和施工质量提升（34.3%）。仅有42.8%的受访者认为Bim具有跨领域价值，适用于任何类型的项目；另有相当一部分人将其主要应用于大型工程（20.8%）或新项目（15.9%）。
调查进一步证实，延迟问题更多源于组织和文化层面，而非技术因素：近一半的受访者（46.8%）没有BIM建模软件，60.4%的受访者缺乏模型管理软件。展望未来，受访工程师认为，推动数字化转型需要以下几项措施：培训（82.2%）——被视为最重要且适用于所有岗位的跨部门推动力；内部流程的完善（58.1%）；提升对知识产权和领导力的认知（52.1%）；以及硬件和软件的采购（45.3%），其优先级明显低于组织性推动力。
来源：Italiaoggi等 编辑：高沐含
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